文明时评
对标对表查缺补漏 全力完成年终目标
来源:来宾网-来宾日报    发表时间:2019-11-20

农生文在2019年度机关绩效管理工作推进会上强调

对标对表查缺补漏 全力完成年终目标

11月19日上午,来宾市召开2019年度机关绩效管理工作推进电视电话会,总结前一阶段机关绩效管理工作,分析当前存在的突出问题,对年终绩效考评相关工作进行再强调再部署。市委书记农生文出席会议并强调,全市各级各部门要切实增强做好年终绩效考评工作的责任感、紧迫感和使命感,坚持以绩效管理作为抓管理、带队伍、抓工作的重要抓手,对标对表、查缺补漏、采取措施,全力以赴完成年度考评目标任务。

会上,市督效办通报今年以来全市绩效管理工作情况,兴宾区、市商务局作经验交流发言,象州县、市水利局分别作表态发言。

农生文强调,要充分认识来宾市面临的严峻形势,全力以赴抓好年终绩效考评工作。绩效考评是衡量一个地方、一个部门全面履职尽责的综合评价,各单位要认真对照各自工作职能,各县(市、区)要认真对照指标体系,严格按照“职能指标”和“超额加分指标”评分细则,创造性地推动考评目标完成,努力实现绩效考评新突破;要努力增加创新加分,各级各部门要仔细梳理工作、认真挖掘亮点,主动担当作为,向先进学习,向标杆学习,形成学习高手、研究对手的思维习惯和工作习惯,发挥自身比较优势,努力闯出新路子;要力争“工作满意目标”得到认可,以“人民群众是否满意”为衡量标准,自觉践行党的群众路线,让人民群众、服务对象切身感受到党的温暖和好的工作作风,从而支持党委、政府各项工作,不断夯实党的执政之基。此外,要做好宣传工作,建立长效机制,对照问题,加强整改;要做好迎检各项准备工作,坚持实事求是原则,查缺补漏,完善档案、资料和台账等。

农生文强调,要进一步加强和改进绩效管理,以绩效管理为抓手推动管理、队伍、落实等工作,坚持“一把手”亲自抓,形成主要领导带头推动绩效管理工作机制,围绕目标、责任、标准、定期评估四个方面抓好绩效管理各方面工作;要形成高位推动绩效管理的工作机制,不断完善单位抓绩效管理工作的流程和制度;要形成上下沟通的绩效管理工作机制,进一步强化汇报沟通意识,主动加强与上级部门沟通联系,及时化解风险指标,争取支持理解,努力在沟通中达成共识;要形成更加完善的结果运用奖惩机制,用好考核结果,总结好经验教训,切实促进干部转变作风,推动全市经济社会高质量发展。同时,要提前谋划好明年的绩效管理工作,倒排工期,全力以赴完成好今年的工作任务,确保绩效考核得到好的结果;要主动到自治区对口部门汇报工作,争取更多支持,并认真总结经验做法,努力推动工作取得新突破。

市委副书记、统战部部长张亚楠主持会议,市领导廖和明、奉海峰、陈子建、兰筱斌出席会议。樊荣华)

 

 

责任编辑:卢彬彬

 

 

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